公司领导学习宣贯二十届三中全会精神中心组学习研讨发言
  • 2024-09-01 中心组学习 4705
公司领导学习宣贯二十届三中全会精神中心组学习研讨发言

公司领导学习宣贯二十届三中全会精神中心组学习研讨发言

公司领导  **


同志们:

    通过学习,我对党的二十届三中全会精神有了更深刻的认识、更全面的理解。

    一、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,落脚到*公司,就是要激发管控改革这个活力。回顾*公司**年发展历程,改革二字始终闪烁于企业发展的主线,敢于突进深水区,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,敢于面对新矛盾新挑战,把一个个不可能变成了可能一定能。下一步,*公司将大力推进管控提升改革,即从管控模式、总部架构、权责事项、体系机制四个方面进行改革。一是管控模式的改革,要使总部成为管资本决策高手、二级板块成为管资产市场能手、基层单位成为管运营成本杀手;二是总部架构的改革,要学习借鉴先进企业小总部、大产业模式,推进大部制改革,推动总部由职能型总部向价值型总部进化;三是权责事项的改革,就是权力再分配、责任再分工、风控再塑造,就是要按事前、事中和事后原则,分为审批型、报备型、负责型三种管控策略;四是体系机制的改革,加快建立清晰的目标体系、明确的责任体系、科学的考核体系、严格的问责体系,着力解决干什么、谁来干、不愿干、干不好的问题,确保顺利实现改......此处隐藏1768字,下载文档可见......不断增强忧患意识,保持归零心态,时刻把安全生产体现在行动中、落实到工作上,真正将企业的高质量发展建立在安全可靠的基础之上,实现高质量发展与高水平安全的相互支撑、良性互动、动态平衡。将狠抓安全生产、环境保护、信访稳定、资金风控、舆情管控等一系列重点工作,坚决守牢守住这一排底线。

    五、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,落脚到*公司,就是要做实党建民生这个保障党建工作抓实了就是生产力,抓好了就是凝聚力,抓细了就是竞争力。我们进一步把党建工作与安全生产、经营管理、队伍打造、节能降本、改革创新等中心工作进行紧密结合,不断强化生产管理提效、物资供应增效、营销优化拓效、经营管理创效,特别是严格落实第一议题制度,用好党委理论学习中心组、主题党日、三会一课等载体,学习好、宣传好、落实好党的二十届三中全会精神,确保会议精神和上级部署在*公司落地生根、开花结果。在积极履行社会责任的同时,坚持企业发展、职工共享理念,把职工利益摆在首位,不断完善工资、福利、社保、环境、健康等多方面立体化惠及职工的工作机制,彰显国企应有的担当。

    以上发言不妥之处,请同志们批评指正!