国企党委书记在公司2024年二季度经营工作推进会上的讲话

党委书记  

同志们：

    在公司经营生产工作进入全面攻坚的关键时期，召开本次视频会议，主要任务是：深入贯彻落实总公司有关经营工作的决策部署，为全面完成年度任务目标，夯实企业高质量发展基础提供坚实的任务支撑。我们召开的这次会议，既是对公司一季度的经营工作的分析会，也是努力抓好下半年工作的推进会，更是查找不足、梳理问题、补齐短板，确保完成全年工作任务的一次动员会。

    刚才， 部长就公司截至目前经营完成情况进行了通报；各经营单位负责人重点汇报了所在区域市场背景、经营资源、下一阶段重点项目跟踪及年度计划完成情况；各分管片区领导对下一步工作部署安排； 总就经营工作提出了具体要求； 书记进行廉洁警示教育； 总就有关工作进行了布置安排。

    下面，就贯彻落实这次会议精神，推动公司经营高质量发展，我强调三点意见。

    一、充分认识加强经营工作的重要作用

    从结果上看，公司一季度经营收入达到了 亿元，同比去年同期我们取得了不小的进步，增长率达到了 %。为了顺利实现今年公司两会制定的目标，必须要强化经营的龙头地位。在当前市场竞争激烈的形势下，经营开发是企业生存之需、发展之要，必须加大力度，量质并举。坚持高质量发展，确保建成优质企业是公司“十四五”时期的发展愿景，能不能顺利实现这一目标......此处隐藏3068字，下载文档可见......自觉做到依法合规经营。坚持稳中求进的工作总基调，牢牢把握高质量发展主线，聚力经营开发和项目管理两大中心任务，有效应对工作中的困难，苦干实干，攻坚克难，努力用真诚赢得客户信任，用信誉赢得市场青睐，用实力赢得政府支持，用品牌赢得社会尊重。

    三、认真贯彻落实会议精神

    一是抓好传达。各单位要高度重视这次会议的学习传达工作。会后，各单位领导班子要组织集中学习，准确把握全公司经营工作的新形势、新任务、新目标，深刻领会本次会议精神，并做好本单位干部职工的宣传动员工作，将企业面临的经营形势给干部职工说清楚、讲明白，号召大家要坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，勇担重任，不断开创全公司经营工作新局面。

    二是抓好贯彻。这次会议提出了经营工作和企业发展的新思路、新理念和新要求，具有很强的思想性和指导性。各单位要认真结合本单位实际，将会议精神贯彻到经营工作中去，把本单位的经营工作谋划好、推进好。

    三是抓好落实。当前，公司经营工作的思路已经清晰，目标已经明确，关键在落实。各单位要迅速采取行动，强化保证措施，明确工作责任，一级抓一级，层层抓落实，把各项措施和办法落实到具体项目上，做到工作落实上有新举措，经营手段上有新加强，经营领域上有新拓展，经营质量上有新提高，确保今年经营工作目标的完成。

    同志们，经营工作务必做实、做细、做精，我们要把握构建新发展格局的大势，重视职工对美好生活的向往和期待，确保人人争当幸福企业高质量发展先锋，圆满完成好年度经营工作任务，为公司高质量发展提供坚实的任务保障！

    谢谢大家！